Hakim PA Pulang Pisau Ikuti Diklat Online Managing People

Pulang Pisau | pa-pulangpisau.go.id

Untuk meningkatkan kompetensi diri sekaligus menambah ilmu pengetahuan yang dimilikinya, Hakim PA Pulang Pisau Mulyadi, Lc., M.H.I. mengikuti Pelatihan Online Managing People. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Pusdiklat Manajemen Kepemimpinan Badan Litbang Diklat Hukum dan Peradilan Mahkamah Agung Republik Indonesia yang bekerja sama dengan Badan PPM Tahun Anggaran 2020 dimulai dari hari Senin (29/06/2020) sampai hari Jum’at (03/07/2020) diikuti oleh Para Hakim Tingkat Pertama dari berbagai lingkungan peradilan se Indonesia.

Pada materi ini diuraikan tentang aspek-aspek yang dapat meningkatkan motivasi orang lain, membedakan delegasi dan memberdayakan orang lain, menerangkan dinamika Tim dan pemimpin dalam setiap tahapan interaksi kelompok, langkah-langkah dalam menangani konflik dalam tim dan langkah-langkah meningkatkan komitmen dan keterikatan orang lain dalam pekerjaan.

Adapun learning journey pada pelatihan ini adalah The what and why motivation yaitu memahami perbedaan motivasi setiap individu, empeworing your team yaitu memberdayakan dan mengembangkan anggota tim melalui penugasan, Team Interaction yaitu memahami dinamika dan interaksi dalam tim, managing conflict yaitu memahami langkah mengelola konflik dan engaging your employee yaitu meningkatkan keterikatan karyawan/ anggota tim.

Aplikasi konsep motivation factor sendiri menurut Herzberg adalah job enrichment yaitu meningkatkan kompleksitas tugas, penghargaan yaitu memberikan penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi dan mempublikasikannya, pengembangan yaitu memberikan program pelatihan dan pengembangan kompetensi serta pengembangan karir, job enlargment yaitu memberikan tambahan tugas dan tanggung jawab, umpan balik yaitu memberikan umpan balik yang obyektif secara berkala dan delegasi yaitu mendelegasikan tugas dan wewenang.

Tahapan delegasi yang dapat meningkatkan pemberdayaan adalah pertama analisis dan perencanaan yaitu memilah kembali tugas untuk didelegasikan, kedua penunjukan yaitu menetukan subordinat/ delegate, ketiga pemberian instruksi yaitu mendefinisikan tugas, keempat pengawasan yaitu memonitor dan mendorong dan kelima evaluasi yaitu meninjau dan merevisi. Selain itu banyak lagi aneka materi menarik lainnya yang sangat bermanfaat baik untuk diri kita maupun lembaga. Kegiatan pelatihan ini diakhiri dengan postest dan pembagian sertifikat kelulusan

(Mul)